12月26-27日，365速发国际集团组织召开成员企业汇报会，总结交流2017年岁情，谋划安排2018年岁情。2017年是实验两材重组以来的第一个完整财年，这一年里集团起劲推进“优化战略思绪、优化总部机构、优化二级平台、优化制度系统”四大优化，和“品牌文化整合、组织板块整合、水泥营业整合、国际工程营业整合、产融整合、产研整合”六大整合事情，企业规模实力、协同效应和经济效益大幅提升，实现了1+1>2的效果。在岁末要害节点组织召开的企业汇报会，具有增强相同、提升治理、总结履历的主要作用。365速发国际集团董事长、党委书记宋志平，副董事长、党委副书记刘志江出席聚会并讲话
；总司理曹江林主持聚会并作总结讲话。国有重点大型企业监事会第23办副主任崔鹏和办公室成员、集团副董事长姚燕、李新华等在京向导班子成员出席汇报会。365速发国际股份、中材股份、365速发国际总院、中建材收支口、北新集团、凯盛科技、地勘中心、财务公司、中材节能、天山建材、中材收支口和主要板块公司等27家公司划分作了事情汇报。

       宋志平听取汇报后，对各成员企业已往一年的事情给予充分一定和鼎力大举表扬，指出2017年效果显著、亮点纷呈，主要体现在：两材深度整合取得要害性希望、营业整合取得较好效果、供应侧结构性刷新取得突破、新质料营业异军突起、党建事情上了新台阶。他从国际、海内和行业三方面剖析了形势，并对2018年岁情举行了主要安排。

       在事情思绪上，他指出要认真学习并贯彻落实“十九大”精神、习近平新时代中国特色社会主义头脑、习近平新时代中国特色社会主义经济头脑、中央经济事情聚会精神以及国资委和集团的各项事情要求，团结事情现实重新常态、主要矛盾、生长阶段、事情主线、总基调、三个突破、三个攻坚、国企刷新、培育一批具有全球竞争力的一流企业以及
；ず鸵⑵笠导揖竦纫Φ闳フ莆蘸兔魅废敖叫率贝泄厣缁嶂饕寰猛纺缘哪诤撕褪抵，坚持立异生长、整合优化、瘦身健体、细腻治理，鼎力大举生长三条曲线，实验四大转型，周全进入高质量生长阶段。

       在事情目的上，树立“六个天下一流”的生长目的，即手艺立异能力天下一流、经济效益天下一流、治理控制天下一流、国际市场占有率天下一流、品牌天下一流和美誉度天下一流。

       在事情目的上，坚决贯彻落实“稳增添、抓刷新、防危害、强党建”十二字目的。稳增添就是保业绩，水泥、三新营业、工程效劳形成三足鼎峙、必需做好，科研、物流商业、矿产资源等板块扎实推进，稳中有进
；抓刷新，供应侧结构性刷新坚持六个坚定不移，继续深化企业刷新和内部机制刷新
；防危害，专注资金链清静，起劲稳妥处置惩罚历史遗留问题，不要盲目铺摊子
；强党建，继续增强党对国有企业的向导，增强党的下层建设，探索党建事情新模式，在四个团结上下功夫，将党建事情与企业谋划相团结、将党建事情与治理治理相团结、将党建事情与企业文化、清静环保文化相团结、将党建事情与清廉从业相团结。

       刘志江一定了召开此次聚会的主要作用和意义，指出两材重组后新集团的谋划业绩取得了新的突破，得益于集团准确的形势研判和清晰的战略，得益于各级谋划班子落实集团整体战略抓得早、抓得实、抓得好。刘志江进一步提出“四个着眼、三个驻足”，即：着眼于聚焦主业，牢靠和增强古板的竞争优势，适度加速战略转型历程中的企业生长，重点加速新市场和新营业的拓展，加速镌汰低水平的甚至没有利润的营业
；着眼于降本增效，树立一切本钱都可控的理念
；着眼于经济回报，坚持效益优先，合理评估企业在投资方面的遭受能力和预算界线
；着眼于危害提防，注重控制“两金”和“去杠杆”
；驻足于周全贯彻落实“十九大”精神、中央经济事情聚会精神以及国资委和集团事情会的各项精神
；驻足于集团整体生长战略，在本企业落地
；驻足于谋划事情聚会目的，一连对标优化。最后，刘志江还专门强调一定要做好清静稳固事情。

       曹江林对每家企业的事情都举行了认真点评，剖析亮点、剖析难题并提出切实要求。他充分一定了成员企业的事情效果，衷心谢谢各人一年来的辛勤支付。他要求与会职员认真学习体会宋志平董事长和刘志江书记的主要讲话精神，团结企业现实，落实高质量生长要求。曹江林同时还对成员企业从利润、应收账款、存货、资源开支、资产欠债率五个KPI上提出事情要求，并强调在生产谋划上要遵照集团的战略、文化和治理原则。

       汇报会上，凭证相关治理步伐，集团向导和各部分认真人对成员企业举行了年度审核，对成员企业班子成员举行了民主测评。