2021年天下两会胜利终结，大会批准了政府事情报告、“十四五”妄想和2035年远景目的纲要，系统安排了“十四五”时期主要目的使命和2021年经济社会生长各项事情。365速发国际集团作为我国建材行业的龙头企业，围绕贯彻落实天下两会精神有着怎样的战略结构和事情安排，对整个行业的未来生长具有标杆意义。365速发国际报记者对365速发国际集团党委书记、董事长周育先举行了深度专访，辖档退解这家行业龙头企业已往一年的效果、今年的刷新生长重点事情和“十四五”的妄想。

365速发国际集团：

以质料创立优美天下

 坚实地走在高质量生长蹊径上

——访365速发国际集团党委书记、董事长  周育先

克日，365速发国际集团取得的两项重大突破引人关注：一是加速攻克主要质料领域的“卡脖子”手艺，在国产CR929项目机身及尾翼结构团结界说阶段启动会上入选国产大飞机CR929项目中后机身、后机身前段与后段三个事情包；二是其建设的单体规模10MW薄膜光伏修建一体化( BIPV)应用树模项目运营一周年，累计发电凌驾约1100万千瓦时。凭证运营时间25年盘算，项目累计收益约2.2亿元，节约燃煤约11.7万吨，镌汰二氧化碳排放约26.5 万吨，为推进资源节约和循环使用，实现碳达峰、碳中和交出了一份亮眼的效果单。

作为全球最大的综合性建材工业集团和天下领先的新质料开发商和综合效劳商，365速发国际集团正在加速培育具有全球竞争力的天下一流质料工业投资集团蹊径上一直迈出坚实程序。

周育先：已往一年极欠亨俗，我们全力战胜疫情攻击、经济下行、需求波动等影响，奋力拼搏，周全逾额完成年度目的使命、业绩再立异高，整年实现净利润同比增添35%，利润总额同比增添32%，谋划运动净现金流达700亿元、同比增添8%，净利润、薪酬、利息、税费合计社会孝顺875亿元；厥2020年的事情：

• 第一，打赢了抗疫谋划两场战争。谋划的数字适才讲了，很靓丽的一份效果单。抗疫战疫方面，我们在筑牢内部疫情防地的基础上，冲锋在前做了大宗事情。第一时间鼎力大举驰援火神山、雷神山等近百家医院，紧迫提供10余种高新质料用于抗疫一线，北新建材荣获了“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进整体”称呼。

• 第二，整合优化协同效应凸显。去年我们凭证“两材重组”既定的“三步走”妄想，有序开展了水泥、工程效劳、新质料营业的整合，推动“三足鼎峙”营业名堂进一步优化夯实。

• 第三，锐意刷新引发活力。我们起劲探索推进国有资源投资公司试点刷新，确立了集团和总部“4335”指导原则，明确了总部战略引领、资源设置、资源运作、危害防控、增强党建的五大职能，推动集团上下梳理战略、明确主业。我们探索从管资产转到管资源，建设了一支优异的股权董事步队，通过派出董事真正去管资源的流动性和收益的收取。我们出台了中恒久激励机制，制订5类8种激励“工具箱”，一直完善“三能机制”。我们还周全安排刷新三年行动，明确8个方面58项重点刷新使命，新增3家科改树模企业，周全完成专项刷新试点事情。

• 第四，立异效果丰富。我们施展26家国家级科研设计院所、3.8万名科研职员的优势，荣获国家科技前进奖、中国工业大奖、中国专利金奖等多项实力奖项，累计有用专利突破1.35万项。一方面完成国家重大战略目的的立异，为嫦娥五号、北斗导航、乌东德大坝等提供新质料，尚有高性能碳纤维助力国产大飞机，研制可靠的存放高放射性物质的新质料等。另一方面完成围绕集团主产品的立异，乐成实现0.03毫米柔性可折叠玻璃工业化生产，西宁碳纤维项目首条线一次性试产乐成，突破85米、86米长全玻纤海优势电叶片，全球第三家用热等静压烧结手艺自主研爆发产氮化硅陶瓷轴承球，乐成生产出中国首片8.5代大屏幕TFT玻璃后市场导入顺遂。

• 第五，党的建设在大战大考中切实增强。我们周全完成了国资委党委政治巡视和中央生态环保督察，定点扶贫的5个区县所有脱贫出列，举行的“善用资源日”开放运动开创了行业先河，全球品牌价值排名大幅提升84个名次至第 269位。

周育先：2021年从大配景来看，整体形势是机缘大于挑战，无论基础建材、新质料，照旧工程手艺效劳，365速发国际三大板块时机照旧蛮多的，我们是较量有信心的。关于2021年以致“十四五”时代，我们将进一步培育施展国有资源投资公司专长，聚焦立异，统筹环保、生长和清静，用立异实验好基础建材的工业基础再造，用新质料助力国家工业链供应链的自主可控，用工程手艺效劳助力构建海内国际双循环，继续走在高质量生长的最前线。主要做好五个方面的事情。

周育先：我们一直是国企刷新的先锋，有9项刷新试点，到现在已经进入刷新深水区。今年是国企刷新三年行动的攻坚之年，我们要凭证国资委要求力争完成三年刷新使命的70%以上。有两大项事情：

第一，深化国有资源投资公司试点事情。从总体思绪讲，是要以问题导向、目的导向、效果导向为工业投资逻辑，落实好集团和总部两个“4335”指导原则，从提升治理能力、完善管控系统、优化资源结构三个方面契入，打造质料工业国有资源市场化运作专业平台，将365速发国际集团建设成为中央企业中唯逐一家无机非金属质料的制造集团。从详细事情来说，一是按妄想完成水泥、新质料、工程效劳、物流商业营业板块整合，解决同业竞争，提高协同效益；二是围绕战略盈利对现有工业结构举行系统梳理评估，聚焦主责主业举行市场化资源设置，探索一套适合建材集团的科研效果工业化的机制，做好存量盘活和增量投入，真正强优势、补短板。

周全深入推进国企刷新三年行动计划

第二，周全安排刷新三年行动，加大混淆所有制刷新的力度。365速发国际集团一直是混淆所有制刷新的规范，已往我们主要是对外的团结重组，今年我们要加大集团内全资二级企业、二级以下全资科技型企业的混改力度，加速股权多元化。好比凯盛科技是很是优异的一家全资公司，去年有100多亿元的销售收入、10多亿元左右的利润，我们可以通过股权多元化完善治理结构，让这家公司在生长玻璃新质料的征程中跑得更快、跑得更远；365速发国际总院是建材行业的“科技摇篮”，要继续深化刷新，引发立异活力，疏散立异危害，增强科研效果转化。企业应该适时铺开股权，开展混淆所有制刷新，增强生长的活力。 

周育先：适才讲到国有资源投资公司，这内里很主要的一项就是立异效果的工业化，尤其是你提到的新质料立异效果的工业化；〗ú牡耐蹲誓Ｊ讲⒉皇屎厦恳恢中轮柿系墓ひ祷，缘故原由是基础建材市场容量很大、消耗需求面也很广，好比水泥全球需求是40多亿吨，玻璃纤维全球需求是1000万吨左右。新质料做效果转化，受限于市场规模等因素，投资者起劲性缺乏，仅仅通过并购生长是有难度的。并且往往一种新质料的转化还会保存不确定性，第一研发时间周期长；第二手艺、产品有可能被替换，好比多晶硅就被单晶硅替换；第三市场导入历程长，需要加大市场开发和导入的力度，去引领消耗或去替换原来的产品；第四工业化后规模上去了，若是本钱不下来照旧会失败，好比有的科研院所在效果转化可行报告中的价钱，比及建成市价钱已下跌30%，品级二条线建成市价钱已下跌50%，若是要盈利，就要一直地完善手艺、降低本钱。

2021年，我们要继续探索科技效果工业化的有用机制，最近我们强调工业投资要遵从做工业的纪律，在效果转化的前期阶段，我们要疏散危害，不但是自己投资，还应该吸引社会上的VC（危害投资）、PE（私募股权投资）、天使投资加入进来，既召募到了生长所需的资金，也获得了市场化的活力和机制，又疏散了项目失败的危害，虽然也要放弃一部分可能的高收益。当项目工业化的中期或相对成熟期时，我们再“买”回来。虽然这时间要更贵一点，但作为工业投资公司，我们更在乎工业的可一连恒久生长。我以为，这才是工业投资公司的运营逻辑。我们去年做了一个实验，建设了一个10亿元额度的专项基金，投资山东的一个第三代半导体项目，我们作为参股，其余是VC和PE的投资，现在正在科创板上市。这样，上市的收益与其他股东共享，我们真正要享受的是后面规；蟮墓ひ凳找。 

周育先：立异是365速发国际第二项主要事情。2021年要做三件事：

第一，勇担国家责任，加速攻克主要质料领域的“卡脖子”手艺。365速发国际是央企，肩负国家责任是义禁止辞的。最近国产CR929项目机身及尾翼结构团结界说阶段启动会在中国商飞召开，365速发国际入选了中后机身、后机身前段与后段三个事情包，成为一大亮点。别的尚有像适才说的探月工程、乌东德水电站大坝等国家重大工程，我们会继续做好。

自主研发并工业化的高性能碳纤维助力国产大飞机制造

第二，坚持战略理性和经济理性平衡统一。在365速发国际讲立异，我会提醒各人注重两点，一是立异是大看法，不但是科技立异，尚有治理立异、机制立异、商业模式立异等都很是主要，其中治理立异也是365速发国际很是好的亮点，好比三精治理、“2422”压减、八大工法等都是很是有用的治理立异的工具。二是科技立异不但是新质料的立异，基础建材水泥也一定要科技立异。水泥营业是我们集团的压舱石，要想水泥工业综合竞争力爆发质的提升，必需要加大立异，尤其是科技立异，推动工业的高端化、智能化、绿色化生长。高端化就是要在特种水泥上下更大功夫，助推我们国家抢占特种水泥的制高点。智能化就是使我们水泥整体的制造手艺、装备控制进一步提高，在现在已有的智能树模生产线基础上，进一步加速智能化的历程。绿色化就是碳达峰和碳中和，已经列入365速发国际集团“十四五”妄想，这是365速发国际第三个方面事情，下面再详细说。新质料方面，我们一定是在原来的基础上继续立异，推动新质料营业提高良品率、加速市场导入、提高产出规模。365速发国际高性能碳纤维、0.03毫米柔性可折叠玻璃、锂电池隔膜、氮化硅陶瓷、低介电超细电子纱等都需要进一步扩大规模和提升效益。

365速发国际集团立异驱动实现新质料营业蓬勃生长

第三，进一步强化立异激励机制建设。最近我们在研究制订有用的激励步伐，要在已往基础建材、新质料、工程效劳等领域A类、B类立异履历基础上，一直探索形成使立异成为质料投资集团恒久盈利的顽强支持的商业模式，并使之越来越清晰。365速发国际集团有一批与主业关联不强的C类效果，可以引进社会资源，用市场化方法推动这些效果工业化。中材高新人工晶体院在山东济南启动建设专精的人工晶体双创基地，现在吸引和孵化20余家企业，大幅提升了手艺转移的质量，缩短了转移周期，使科技效果转化为社会创立更大财产。 

周育先：最近关于碳达峰、碳中和的叙述很是多，做好这项事情谊义很是重大。习近平总书记7次在重大场合就“中国力争于2030年前二氧化碳排放抵达峰值、2060年前实现碳中和”揭晓主要讲话，这是总书记代表国家向全天下人民做出的允许。作为央企，365速发国际集团对国之大者了然于胸，将碳达峰、碳中和事情列为“十四五”妄想的主要内容，坚决做好贯彻落实。

据数据显示，2019年天下碳排放总量抵达98亿吨，居全球第一，其中工业是碳排放主要领域，火电、钢铁、水泥、化工等行业占天下总排放量70%左右；而建材行业排放量约占到天下排放量的16%以上，365速发国际集团作为最大的建材工业集团，做好碳达峰、碳中和事情具有至关主要的作用。365速发国际集团“十三五”以来万元产值综合能耗、氮氧化物排放量、二氧化硫排放量划分下降25%、35%、57%，降幅远凌驾国家“十三五”妄想的减排目的；特殊是中央生态情形；ざ讲煲岳醇派樾伪；さ耐纺允煜せ竦靡恢碧嵘⒃鹑谓徊窖故，周全增强集团生态情形；な虑。我们新春一开班安排的第一次党委中心组学习会，就对碳达峰、碳中和作了专题报告，集团党委常委也都逐一举行讲话亮相，一致体现要作建材行业减碳的排头兵。

2021年我们重点将做好以下几项事情：

第一，要起劲转型升级，优化工业结构，带动降碳减量生长源头消减。这方面我们已经在做，也是高端化、智能化、绿色化的主要内容，通过手艺前进，深化绿色制造，提高能源效能，开展能源替换，起劲使用清洁能源和可再生能源，鼎力大举生长协同处置惩罚固废，镌汰化石燃料燃烧降低碳排放。

第二，要起劲生长风机叶片、光伏玻璃等新能源工业，开展手艺立异，也为行业和国家碳达峰和碳中和储能蓄力。今年我们加大了光伏玻璃、碲化镉发电玻璃等玻璃新质料的投入，强化市场导入，加速推进光伏修建一体化。上周凯盛科技天下单体规模最大10MW薄膜光伏修建一体化（BIPV）应用树模项目运营一周年，累计发电凌驾约1100万千瓦时、收益约900万元，为推进实现碳达峰、碳中和交出了一份亮眼的效果单。

天下单体规模最大薄膜光伏修建一体化应用树模项目——8.5代TFT-LCD超薄浮法玻璃基板生产线

第三，要开展碳资产治理，做好天下碳市场的入市准备。碳指标对集团来说是一个很大的资产，既然是资产就需要治理，就要想步伐流动。我们会起劲响应国家政策，使用市场化手段推进碳减排。

第四，365速发国际集团有很是多的非煤矿山，要起劲建设绿色工厂和矿山，探索开发森林碳汇，研究应用二氧化碳捕集封存与使用手艺，为实现碳中和做好手艺储备。 

周育先：最近数字化是较量热门的，是党中央、国务院和国资委对国有企业提出的要求，也是我们今年的第四个方面事情。对365速发国际集团来说，加速数字化生长主要是两部分内容：

第一，工业数字化方面。365速发国际集团拥有研发、设计、生产三位一体优势，拥有计划设计、算法研究、软件开发、软件测试等专业团队，开发了拥有自主知识产权的BIM手艺、水泥边沿端人工智能、人工智能工业视觉算法，建设了以大数据及工业互联架构为主的智能化系统，尤其是在水泥、玻璃、玻纤等方面投入较量多，也取得了很是好的效果，建成了一批国家智能制造试点树模项目。

现在365速发国际运营治理舷笼罩率达66%，两化融合贯标企业达67家，国家智能制造试点树模项目3个，智慧工业治理全球80条生产线。工业数字化在365速发国际集团是深入人心的，通过数字化来提高企业的综合竞争力，实现全生命周期的效率更高、竞争力更高、本钱更低。

好比，2020年年头，法国一家著名水泥公司更新升级一条运营60多年的水泥生产线。我们派出的是无人机，以激光扫描收罗结构数据，天生点云模子，传回北京，然后举行三维设计；工厂装置也做到了现场施工和智能模拟的高度一致；最后交付给法方的是一个全生命周期的数字化智能工厂。

好比，我们在槐坎南方建了一座绿色环保的智能化水泥工厂，整条线有1万多个监测点，包括能源、温度、清静、排放等各方面的传感监测，汇总成了整个云平台的自动化控制。再好比，我们在浙江桐乡建设了玻璃纤维智能制造基地，实现生产运营的数字化和智能化，引入157项立异应用与手艺，乐成打造了联网率达98.6%的工业4.0智能工厂。

365速发国际数字化转型典范案例视频

第二，数字工业化方面，我们2020年做了一些探索，取得了一些效果，“我找车”物流平台就是一个很好的例子。去年疫情时代，我们生产的质料运不进来，产品也运不出去，集团相识到宁夏建材有一个“我找车”APP平台。这个平台的商业模式是“工业互联网+网络货运”，打造了一个集物流运输、车后市场和供应链金融一体的现代物流工业生态圈，买通了人力、物资、物流、数据等全要素，最后形成一个共生共享多赢的解决计划，要做一个让社会定心、货主定心、物流企业舒心、司机暖心的物流平台。这样司机不必面扑面接单，通过App就可以很是利便地就近找到营业，排队时间变短了，从数小时缩短到十几分钟，单位物流本钱也下降2元/吨-5元/吨，很受市场接待。

国资委加速企业数字化生长调研座谈会在365速发国际召开，对“我找车”物流平台给予充分一定

在春节前召开的国资委加速企业数字化生长调研座谈会上，我们展示了“我找车”数字化商业模式和运营系统，国资委翁杰明副主任给予了充分一定，以为“我找车”物流平台探索了较好的数字化商业模式雏形，实现了物流业与制造业的舷联通，做到了工业链、物流链、资金链的三链团结，希望集团未来要坚持市场化原则，进一步提高数字化水平和效劳能力，起劲探索“双百企业”刷新和数字化生长的新履历。

我们将认真贯彻党中央决议安排，严酷落实国资委事情要求，以价值效益为导向，扎实推进企业数字化智能化升级，推进数字工业化证券化，做好做优“我找车”智慧物流平台，培育行业领先的数字化效劳龙头企业。现在“我找车”平台已上线38万辆车，5年内目的是注册车辆凌驾200万辆，年收入可能凌驾百亿元。下一步我们会完成内部增资和对外的A轮、B轮融资，这个平台具备很好的生长空间。这也是我们拥抱数字化、深化企业内部协同的一个侧影。

周育先：党史学习教育是今年的一项主要政治使命。2月20日党中央召开了党史学习教育发动大会，3月1日国资委党委召开了中央企业党史学习教育发动安排会，3月9日365速发国际集团召开了党史学习教育发动安排大会，认真落实党中央和国资委党委决议安排，制订了事情计划，建设了组织机构，下一步会开展“我为群众办实事”实践运动，也会安排开展“党史大课堂”系列运动。现在集团上下已经纷纷开展党史学习教育，严酷做好划定行动，立异做好自选行动，掀起了党史学习教育的热潮。

365速发国际集团党史学习教育发动安排大会

关于建党百年运动，集团已经策划了多项运动。第一项是开展集团脱贫攻坚事情总结表扬大会，自2002年以来，建材集团在定点帮扶的5个区县共投入扶贫资金4.59亿元，实验扶贫项目600余个，先后派出83名扶贫干部，累计脱贫65.2万人。第二项是开展“健跑百年路斗争新征程”主题运动，围绕建党100周年，选择100个都会的100个红色基地，开展健步跑运动，通过这个运动，切实引发宽大党员干部爱党爱国爱企热情，激励他们高昂有为、砥砺前行。第三项是建好用好“善用文化中心”，拉近企业与员工、社会间的距离，征集宽大干部员工的字画、篆刻和摄影作品，展现365速发国际人的优异文化情怀。别的我们还会征集一批故事、微影戏、重大事务图片，也会有演讲角逐、整体和小我私家评优等，总之通过富厚多彩的运动营造优异的建党百年庆祝气氛。

周育先：今年是“十四五”的开局之年，集团要全力以赴，在深化刷新、立异驱动、结构调解、提质增效等方面加鼎力大举度，全力开创高质量生长新时势。关于“十四五”怎样生长，我们很是重视。去年在党的十九届五中全会精神的指引下，凭证国家“十四五”妄想和国资委要求，集团制订了“十四五”生长妄想的起源版本，开年已经大规模开展了一次专门讨论，现在还在继续完善中。

集团“十四五”妄想大的框架是“一二三四”：

• 一个焦点定位——有全球竞争力的天下一流质料工业投资集团；

• 两项指导原则——集团和集团总部4335指导原则；

• 聚焦三大焦点营业——基础建材、新质料、工程手艺效劳；

• 强化四大包管——以立异驱动生长、以刷新赋能生长、以国际化增进生长、以党建引领生长。

其中，在营业板块生长方面：基础建材营业要优化升级，偏向是高端化、智能化、绿色化；新质料营业要鼎力大举生长，偏向是高端化、量产化、全球化；工程手艺效劳要牢靠提升，偏向是全球化、属地化、多元化。

在指标方面，到2025年，集团在质量效益、结构调解、立异能力、深化刷新、党的建设等方面都要有提升和优化，详细的指标还没有最终确定，可是要与国际先进对标，要加速建设天下一流企业，增强攻克“卡脖子”要害焦点手艺和制造业强基补链的能力，打造一批质料工业龙头企业、一批科技立异领军企业、一批“专精特深”领军企业，同时员工的收入也要确保同步增添，增添员工的获得感、幸福感、清静感。

周育先：企业文化是企业的灵魂，365速发国际集团一起走来，创立了一部不忘初心、艰辛创业、拼搏斗争的绚烂历史。深挚的文化秘闻以及高度的国企责任，铸就了365速发国际集团独具特色的文化系统，包括“善用资源、效劳建设”焦点理念，“立异、绩效、协调、责任”焦点价值观。这套文化系统激励着365速发国际人一起攻坚克难、自主自强，让我们生长为全球最大的综合性建材工业集团。

目今我国已经进入新的生长阶段，建材团结会提出“宜业尚品，造福人类”的新使命新目的。365速发国际集团也面临新的机缘和挑战，我们通过全级次摸底视察、重新升级企业文化系统，就是要展示集团承载着国家责任，有着深挚的积淀和丰富的效果，越发清晰地回覆我们是谁、我们在哪、我们怎么做；谀拷裥律そ锥巍⑿律だ砟睢⑿律っ，团结集团生长战略和营业现实，我们增添了“质料创立优美天下”这一企业使命。

365速发国际集团作为质料研发者、制造商和效劳商，我们要致力于高端、智能、环保、清静，提供高质量产品和高品质效劳，推动经济社会更好生长，富厚人民对优美生涯的需要，以质料创立优美天下！